社会与法

严抓“三关”提升经营管理成效
发布日期:2019-03-30 20:39|来源:河南经济网|责任编辑:张勇
? ? ? ?河南经济网信阳讯:(刘学明 李海东)今年以来,淮滨农商银行从抓经营管理入手,制定系列措施,着力提升经营成效,转变工作作风,增强服务意识,大力推进全行上下形成“学的氛围、严的氛围、干的氛围”。
? ? ? ?抓思想关。强化党建引领,深入落实“三会一课”制度和基层联系点制度,落实主题党日活动要求,以“学习强国”做为政治理论学习重要抓手,扎实推动全行干部员工思想稳步提升。及时传达学习省联社王勇书记讲话精神和省联社、市办工作会议精神,确保员工思想认识再上新台阶。在重点工作会上带领全体员工干部深刻分析经济环境大形势,进一步提升全员营销意识和服务意识,增强全员危机感和紧迫感。
? ? ? ?抓行动关。进一步优化业务流程,通过增加办理窗口、设立绿色通道等方式缓解营业厅柜面压力,通过简化贷款办理流程、制定限时审批制度等办法提升办贷效率,优化客户体验。加强人员配备,加大投入力度,持续提升电子银行、普惠金融、金融扶贫等重点工作成效。深入开展“不良贷款起诉执行年”活动,按照“四个一、两大两小”清收格局,做好不良贷款的“应诉尽诉”,稳步收回不良资产。加强宣传营销攻势,推动上门营销、扫街扫户,逐步完善网格化营销体系,不断提升营销成效。
? ? ? ?抓落实关。在任务落实上,坚持党委带动、机关带动、领导带动,细分各项任务指标,明确个人任务目标,坚持任务完成情况日通报,及时组织开展推进会、集体谈话、个人约谈等活动帮助后进分析问题,查找原因,明确下一步工作措施。强力加压,以更加严格的绩效考核和挂钩制度督促推动全员营销,倒逼服务提升。加强监督检查,抓好支行网点柜面、厅堂服务质量关,从严从重处罚违办、拒办、刁难客户等不正常现象,有效做好“处罚一个,警示一片”,不断夯实经营阵地。

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